Ce que je propose

Vous avez envie ou besoin de structurer une démarche RH et managériale juste et cohérente en matière d’égalité et de prévention du sexisme ?

Une situation à prévenir ou à désamorcer ?

Vous êtes à la recherche d’une personne pour former et sensibiliser vos équipes ?

Je vous aide à clarifier vos besoins, à poser un cadre lisible, et à construire avec vous des actions à la fois concrètes, adaptées et efficaces.

Je propose trois formats d’intervention, que je module en fonction de vos enjeux, de vos contraintes et de la maturité de votre organisation sur le sujet :

  • des ateliers de sensibilisation,
  • des formations,
  • des accompagnements modulables pour passer en revue les obligations légales et les bonnes pratiques (diagnostics, plans d’action, accompagnements 360°).

Ateliers de sensibilisation

Ces formats courts s’adressent à des collectifs (équipes, élu·es, bénévoles, apprenant·es…) et permettent d’amorcer une prise de conscience partagée autour des questions de sexisme et d’égalité professionnelle.

Ces ateliers durent en moyenne 3 à 4 heures. Ils peuvent être animés dans vos locaux ou organisés dans un lieu tiers.

Tarif indicatif : de 800 € à 1500 € HT, en fonction de la taille de votre organisation et de son statut juridique.

Fresque du sexisme

Un atelier collaboratif pour améliorer la compréhension des enjeux systémiques du sexisme et augmenter le pouvoir d’agir des participants et participantes sur le sujet.

Cet atelier allie théorie et discussions autour des expériences vécues pour rendre visible l’invisible tout en activant la recherche de solutions individuelles et collectives.

La Fresque du sexisme est un atelier d’intelligence collective créé par l’association du même nom.

Mille pas

Un atelier conçu autour d’un jeu sérieux dans lequel tous les joueurs et toutes les joueuses ont en main des cartes pour faire avancer la carrière d’une femme, au gré des aléas que sont le sexisme ordinaire, les discriminations, les politiques RH qui ignorent le poids de la parentalité.

Cet atelier permet d’interroger les parcours professionnels sous l’angle du genre, identifier les inégalités de trajectoire, et ouvrir la discussion sur les leviers de transformation.

Le jeu Les Mille pas est un projet initié par BEJOUE dont les autrices sont Coralie Franiatte, Marianne Nicolas et Isa Terrier.

Sexisme sans façon

Un atelier sur la base d’un jeu de rôle pédagogique au cours duquel 4 équipes s’affrontent pour remplir les commandes des clients d’un restaurant.

L’atelier permet de démasquer les différentes facettes du sexisme, d’identifier et de décrypter les situations sexistes dans le cadre professionnel, à partir de mises en situation concrètes.

Le jeu pédagogique Sexisme sans façon a été créé par l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact).

Formations individuelles et collectives

Mes formations sont conçues pour renforcer les compétences individuelles et collectives. Elles sont animées de manière participative, ancrées dans le terrain, et systématiquement contextualisées.

Ces formations sont éligibles au financement par les OPCO.

Tarif indicatif : à partir de 2 000 € HT pour 1 jour.

Formation des managers

Performance & bien-être au travail : Prévenir, détecter, réagir face aux violences sexistes et sexuelles (VSS)

Pour toutes les structures, dès le ou la première salarié·e, cette formation permet de remplir l’obligation légale de formation des managers (élu·es, dirigeant·es) pour assurer un environnement de travail exempt de sexisme.

Formation des référent·es harcèlement

Référent·e VSS : De la prévention à l’accompagnement, un rôle stratégique

Pour les structures de plus de 11 salarié·es qui ont l’obligation d’avoir une personne référente au sein du CSE, cette formation donne un cadre clair et des outils pour exercer efficacement ce rôle.

Formation prise de parole en public et leadership

Spécifiquement destinée aux femmes

Pour que les femmes prennent pleinement leur place dans les espaces de parole (réunions, séminaires, CoDir…), sans se conformer aux codes dominants, en renforçant leur confiance, leur assertivité et leurs leviers d’influence dans leur environnement professionnel.

Diagnostics

Pour les structures qui ont besoin d’un état des lieux rapide et fiable, je propose deux formats de diagnostics à la carte.

Ces diagnostics peuvent être utilisés seuls ou comme point de départ d’un accompagnement plus complet.

Tarif indicatif : à partir de 1200 € HT

Diagnostic prévention du sexisme

Vers un environnement de travail respectueux et sécurisé

Analyse des obligations réglementaires : rôle de la personne référente VSST, dispositif de signalement, affichage obligatoire, DUERP, règlement intérieur, etc.

À la clef : un livrable synthétique avec des recommandations d’actions.

Diagnostic égalité professionnelle

Mesurer pour progresser : identifier les leviers d’action prioritaires

Revue des pratiques RH au prisme du genre : index égalité, BDESE, représentation femmes-hommes, écarts salariaux, promotion, formation…

À la clef : des recommandations stratégiques et des pistes d’actions réalistes.

Co-construction de plans d'actions - QVCT / RSE / Égalité

Une offre pensée pour les structures qui veulent aller au-delà du diagnostic, mais qui ne sont pas prêtes à s’engager dans un accompagnement long et/ou souhaitent une impulsion pour avancer ensuite en autonomie.

Je propose une journée immersive sur site (atelier Fresque du sexisme + jeu Mille pas), suivie d’une phase d’analyse et de restitution.

L’objectif est de faire émerger collectivement les leviers de transformation, croiser les résultats avec les obligations légales, et construire un plan d’action cohérent, réaliste et activable.

Tarif indicatif : à partir de 1800 € HT

Accompagnements 360°

Pensé pour les structures qui souhaitent construire une démarche durable, complète et alignée avec leurs enjeux, cet accompagnement repose sur trois piliers :

  1. Un diagnostic et une évaluation approfondie

Je commence par une analyse fine de votre situation, de vos obligations légales en fonction de la taille de votre organisation et de vos pratiques actuelles.

  • En prévention du sexisme: référent·es, affichage, DUERP, RSE, règlement intérieur, dispositifs internes
  • En égalité professionnelle: index, accords, représentation, salaires, BDESE, politique de formation et de promotion
  • Pour les structures de l’ESS/entreprise à mission : cohérence des engagements et des textes fondamentaux de votre structure, pratiques internes, posture managériale, charte éditoriale de vos communications interne et externe,…
  1. Un plan d’action structuré, progressif et adapté

Je formalise un plan d’action à partir de ce diagnostic, articulé autour de 3 dimensions :

  • Cadre : ce que vous devez faire, vos obligations légales
  • Alignement : ce que vous pouvez faire pour aligner vos pratiques à vos engagements
  • Progression : ce que vous souhaitez faire évoluer sur le fond

Chaque plan inclut des priorités à court terme, des chantiers à moyen terme et des recommandations pour inscrire durablement la démarche dans votre quotidien professionnel.

  1. Une mise en œuvre accompagnée

Je vous propose ensuite un accompagnement à la mise en œuvre, qui peut inclure :

  • L’animation d’ateliers ou de formations ciblées ;
  • Le mentorat de référent·es ou de managers ;
  • La co-construction d’outils internes ;
  • L’appui aux temps de restitution ou de mobilisation des équipes.

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Exemple

Chaque accompagnement est unique. Il commence par un entretien exploratoire gratuit pour cerner vos attentes et vos contraintes.

Pour une PME industrielle de 60 salarié·es avec un enjeu fort de recrutement féminin

  1. Formation des membres de la direction et des RH sur la prévention du sexisme pour impulser la dynamique ;
  2. Diagnostic et évaluation globale (égalité + sexisme) ;
  3. Formation des référent·es sur deux jours pour assurer une prise de fonction de qualité ;
  4. Construction du plan d’action en lien avec les responsables RH et les personnes référentes ;
  5. Animation de deux ateliers (Fresque + Mille pas) auprès de l’ensemble des équipes par groupe de 12 personnes (et enrichissement du plan d’action à l’issue) ;
  6. Appui au déploiement du plan sur quelques mois

 Tarif indicatif de cet exemple : à partir de 9800 € HT

Vous hésitez sur la meilleure approche pour votre structure ?

Commençons par en parler.

Je propose un échange exploratoire gratuit de 30 minutes pour :

  • Faire le point sur votre situation actuelle
  • Clarifier vos besoins et vos contraintes
  • Identifier ensemble les premières actions prioritaires
  • Voir comment je peux vous être utile

Aucune obligation, juste l’occasion de poser vos questions et d’y voir plus clair.

Il n’y a pas de questions bêtes, seulement des dirigeantes et dirigeants responsables qui veulent bien faire.